Road Map
På grundlag af en målsætning som er formuleret i fællesskab etableres indledningsvist en Road Map. Den har til formål at forankre og krystallisere strategien i forhold til alle interne og eksterne stakeholders. (Et eksempel kan ses i Momondo casen). Et typisk Road Map forløb inkluderer – udover en bred research - også altid at virksomhedens interessenter bidrager med personlige insights via workshops og interviews.
Forløb:
Data indsamling
- Indledende interviews, data og informationsindsamling – hos kunden, pr. telefon og e-mail
Workshop 1: Perspektivering og mapping
b. Perspektivering og inspirations-oplæg fra Reloop
c. Feedback, spørgsmål, brainstorm og mapping med kunden
d. Detaljering af definitioner og mål total og per aktivitet, produkter, priser mv.
- Opsamling på workshop 1 og support til kundens projekt gruppe forud for næste workshop.
- Udarbejdelse af ”1st draft” af koncept og online forretningsmodel og mål.
Workshop 2: Opfølgning og etablering af forretningsplan
a. Forretningsmodel og mål præsenteres
b. Feedback, debat og konklusioner med kunden
c. Identifikation af detaljerede behov, afgrænsninger og løsninger (teknisk og kommercielt)
- Detaljeret gennemgang af teknik og økonomi.
- Screening af mulige leverandører.
- Udarbejdelse af detaljeret forretningsplan.
Levering og præsentation af detaljeret strategi og handlingsplan
a. Baggrund og formål
b. Strategi og forretningsmodel
c. Online aktiviteter og mediemix
d. Teknisk specifikation og løsningsmodel
e. Budget og resultatmål
f. Fase- og aktivitetsplan med roller og ansvar
